100% стартап. Как создать и раскрутить бизнес

Быстрый рост и масштабирование Каждый стартап должен добраться до стадии быстрого роста. Если времени постоянно ни на что не хватает, а решение одной проблемы приводит к появлению трех новых, значит, пора передавать большую часть работ на аутсорсинг. Успешный стартап может масштабировать свои успехи с помощью своих партнеров. Это значит, что необходимо найти способ продавать не чайники, а свистки к чайникам Siemens, не программы, а плагины к Skype, Photoshop и т. д. То есть необходимо присоединиться к более мощному бизнесу. Общая ошибка продаж в стартапах – это попытка поднять свои продажи, взлететь с собственной идеей. Мейнстрим ничего не покупает у стартапов, за стартапом обязательно должен стоять крупный стабильный бизнес. Иногда клиенту достаточно только показать, что за вами стоит солидный партнер, и ваши продажи пойдут мощным потоком.

Основные цели стартапа Первая цель стартапа – заработать. На начальном этапе необходимо определиться, какой бизнес вы хотите построить: тот, который можно будет впоследствии продать, или тот, который станет вашей дойной коровой. От осознания этого момента в самом начале развития бизнеса во многом зависит его успех. Вторая цель стартапа – набрать профессиональную команду, которая бы помогала вам зарабатывать деньги. На данном этапе развития бизнеса очень многое зависит именно от людей, которые в нем работают. Лучше всего, если бизнес начинает команда, которая уже сработалась на других проектах. Но даже в этом случае необходимо дополнительно привлекать профессионалов. Обычно такие люди либо берут за свою работу очень большие деньги, либо работают, надеясь в будущем завладеть куском бизнеса, который будет продан за еще большие деньги.

Поэтому всегда следите за тем, сколько: ✓ денег вы заработали в этом месяце;✓ денег вы потратили в этом месяце;✓ денег у вас сейчас на счету в банке; ✓ вы сможете прожить по текущим ставкам, пока не закончатся ваши наличные средства.