Однако и полностью централизованный подход к принятию решений не лишен недостатков. Главная проблема состоит в том, что менеджерам в штаб-квартирах МНК приходится сталкиваться с огромным объемом информации. При этом резко возрастает количество ежедневно принимаемых решений,