Поэтому руководителю не следует слишком доверять таким формализованным отчётам. Попытайтесь понять, что о вас думают сотрудники, задействовав свой «социальный интеллект» и опросив ближний круг в неформальной обстановке.
• Как вас воспринимают в вашем коллективе?
• Как сотрудники называют вас между собой и почему?
• Что больше всего интересует ваших сотрудников в вашей персоне?
• Кто из них вас боится, кто уважает, а кто любит – и почему?
• Что ваши сотрудники знают о вашей прошлой работе или достижениях?