Цитаты из книги «Факт-карты для бизнеса. Инструменты мышления»

То есть наши представления о реальности – это всегда некая иллюзия.

что не хотим показаться другим глупыми или невежественными – это же опасно с эволюционной точки зрения, это, по сути, инстинкт.

вы просто используете специальный модуль, своего рода фильтр, который преображает информацию, со – держащуюся в вашем мозге, через призму вашего представления о самом себе.

Факт-карты для бизнеса. Инструменты мышления

Сканируя мозг испытуемого с помощью аппарата фМРТ, учёным удалось предсказывать его будущее сознательное решение не за полсекунды, как в эксперименте Либета, а за целых семь секунд! Ещё раз: учёные, наблюдавшие за активностью мозга испытуемого, знали, что он решит сделать через семь секунд. То есть человек ещё не знает, что решит сделать, а мозг уже сдал все карты.

«Внутренняя стая» – это система связей, составляющая дефолт-систему нашего мозга. Она отвечает, с одной стороны, за продумывание социальных связей в том социальном пространстве, в котором мы живём и работаем. С другой стороны, именно этот сервер используется нашим мышлением, когда мы думаем о сущностях тех или иных вещей, понятий, явлений.

«Внутренняя бизнес-стая» Под «внутренней стаей» мы понимаем ту совокупность людей, о которых мы с вами привычно думаем, которых вспоминаем, чьё мнение учитываем, о ком беспокоимся, кто нам по каким-то, возможно даже очень странным, причинам небезразличен.

другим людям и в каком-то смысле посредством других людей. Если же «другие люди» покидают нашу дефолт-систему, а особенно – её первые три слоя, то сложность нашего мышления страдает, модели же реальности, которое оно создаёт, теряют свой объём и функциональность. Вот почему «социальные игры» для нашего бизнеса – это беда, но отсутствие «эффективной социальности» между сотрудниками – это катастрофа.

Мышление – это продукт работы дефолт-системы, оно тренируется и развивается в значительной степени благодаря

Понять нас, не зная доподлинно нашей «внутренней стаи», невозможно. Понять другого, не зная его «внутренней стаи», тоже. Вот почему очень важно, с одной стороны, прояснять состав наших «внутренних стай», а с другой – апеллировать во время общения с человеком не столько к его установкам и представлениям, сколько к членам его «внутренней стаи».