Небольшая книжка, больше похожая на мотивирующую инструкцию для тех, кто вообще не знает что такое бизнес и как им управлять.
Автор очень широкими мазками (о чем сам и говорит несколько раз) вкратце рассказывает об основных процессах закупа, производства и сбыта. Книга обо всем и ни о чем. Нет никакой конкретики, есть несколько примеров, и на том спасибо, как говорится.
В самом конце есть чек-лист, который очень похож на размытую формулировку целей любого предприятия.
На мой взгляд, стоило написать больше, шире рассмотреть каждый раздел, каждый бизнес-процесс, привести больше примеров и, возможно, книга зашла бы лучше, а так.... на один вечер. Прочитал за 2 часа и забыл.
Хотя, признаюсь, пару предложений в цитаты все же оставила для себя, тк они содержат информацию, которую стоит изучить в будущем для возможности закрытия "тонких мест" в компании.
6/10