Если вы купили и читаете эту книгу, значит вы уже как минимум умный человек, и всего того чего вам не достает на данном этапе, вы с лихвой сможете в себе развить и приумножить, а значит и сможете сделать блестящую карьеру. Ибо тот, кто не думает, а просто плывет по течению, надеясь на удачу, зачастую обречен, потому что его обгонит и обойдет такой человек, как вы, у которого есть стратегия и план действий, а теперь еще будут и знания, которые вы почерпнете из этой книги.

Я долго думал с чего начать писать эту книгу и решил начать с самого главного – с ЦЕЛИ. Какова ваша цель? Вы четко должны ее себе представлять, вы четко должны видеть куда вы двигаетесь и чего хотите добиться. Вы скажете это и так ясно: цель – стать первоклассным руководителем. Но руководителем чего, какой компании, какого уровня вы хотите стать? Если вы уже работаете в какой-нибудь крупной компании, то ответ для вас возможно и очевиден, потому, что у вас уже есть определенный опыт, но если вы еще не внутри, то для вас не так все понятно.

Давайте рассмотрим какие бывают компании.

Сразу скажу, что лучше искать работу в большой корпорации и там строить свою карьеру. Да конкуренция там выше, но используя знания из этой книги, вы получите значительные преимущества перед своими коллегами.

Мелкие компании очень часто разоряются или просто уходят с рынка, это зачастую какие-то полусемейные фирмы, в которых даже если и будешь чем-то руководить, то чем? Какой интерес это будет для вас представлять, какой статус это вам может дать? Пустота. Там выигрывают только владельцы и рано или поздно вы в этом убедитесь сами, когда вырастут ваши амбиции.

Средние компании уже интересней и там можно двигаться, и набираться опыта, завязывая знакомства с людьми из крупных корпораций.

Я считаю, что вам нужно стремиться попасть все же в крупную компанию и чем скорее, тем лучше, и в ней уже строить свою карьеру, потому как крупные корпорации дают вам соответствующий статус, заработную плату и хорошие бонусы. Поэтому я буду рассказывать о карьере и развитии управленческих навыков на примере больших корпораций, и если вы все же трудитесь в средней по размеру компании, то привнесение в нее корпоративных методов управления только пойдет ей на пользу и сразу выделит вас среди других ваших коллег, являющихся вашими прямыми конкурентами.

Дальше нужно понимать в каком секторе работает компания – производство, финансы, строительство, ритейл, услуги, гос. сектор и т.д.

Для чего это нужно? В каждом из этих секторов имеются свои особенности. К примеру: на производстве, стать директором завода больше всего шансов у технаря (инженер), но если это холдинг, в который входит несколько заводов и еще много чего, то шанс стать главой холдинга больше у того, кто ведет переговоры и заключает сделки, а это в основном продавцы, а у них обычно гуманитарное образование, чаще всего экономическое.

Вы должны в самом начале провести подробный анализ деятельности своего предприятия, изучить биографию руководителей, понять, как они продвигались к вершинам корпоративной карьеры, чем крупнее компания, тем больше известно о ее управленцах. Читайте их интервью, так вы поймете, о чем они думают, как рассуждают, как принимают решения. Это очень интересное и очень полезное упражнение, с его помощью вы станете чем-то похожи на своих боссов, а это необходимо для продвижения в карьере, и я сейчас объясню, почему.

Вы, наверное, очень часто слышали, что не реально простым смертным устроиться работать в крупную компанию, нужно типа родиться в правильной семье и только они продвигаются по службе. Это миф, придуманный слабаками, но доля истины в этом все-таки есть, но не такая как кажется многим непосвящённым.

Я очень редко встречался с такими случаями, когда меня кто-то просил повысить своего сына или там племянника, это как-то не совсем удобно или престижно, но вот взять их чада на работу и чему-то научить, такие просьбы были и скажу честно в большинстве своем это очень умные и способные ребята. Я сам из таких и у нас действительно было преимущество перед другими и заключалось оно не в том, что связи решают все, а в особом образовании, которые вложили в нас наши родители и наше окружение. Мои родители работали в сфере производства и совершенно случайно устроили меня еще молодого и зеленого вчерашнего студента в финансовую компанию, в которой и связей у них особых не было, причем на самую низкую должность, вместе со мной взяли еще несколько ребят из обычных семей, но дальше я двигался сам, моим родителям уже было стыдно за меня кого-либо просить, и я сам этого не хотел, но они (родители) давали мне бесценные советы, как нужно правильно поступать в той или иной ситуации, как надо себя вести, какие решения принимать в каком направлении развиваться и какие черты характера и какие навыки в себе воспитывать и это было моим тайным и неоспоримым преимуществом, об этом не напишут ни в каких книгах, кроме этой Это инсайдерский опыт. Скажу честно, мне было проще общаться с руководством, я не трепетал так перед ними, как те ребята, которые пришли вместе со мной и для которых наше начальство было сравни олимпийским богам из мифов Древней Греции. Для меня они были обычными людьми не теми, но такими же, как и друзья нашей семьи. И они тоже видели во мне своего и им было комфортней со мной и это тоже является одним из факторов успеха и таких не очевидных примеров в этой книге будет очень много. Вы научитесь как себя правильно вести, как и в каком направлении развиваться, как правильно думать и как принимать решения.

Поиск работы и Собеседование

Поиск работы

Итак, если вы еще не в крупной корпорации, то начнем с поиска работы. Лучше сразу устраиваться на работу в большую компанию, у которой есть будущее и блестящие перспективы, потому, что это и ваши потенциальные перспективы тоже. Даже если у вас нет опыта работы вообще или есть опыт работы в мелких фирмах не отчаивайтесь, любым компаниям, тем более крупным, всегда требуется рядовой персонал, и если вы еще не являетесь высоким специалистом в своей области, то не бойтесь начинать с нуля. К тому же, начав продвигаться в дальнейшем по карьерной лестнице, кадровая служба компании будет постоянно ставить вас в пример, типа – вот видите, этот человек пришел в нашу фирму с рядовой должности и вырос до вице-президента. И таких историй действительно множество, посмотрите интернет и спросите себя, а чем я хуже. Что нужно делать? Оглянитесь вокруг, посмотрите какие большие корпорации представлены в вашем регионе, идите на их сайты и смотрите раздел вакансии. Посмотрите вакансии на сайте предложения работ, типа hh.ru, не бойтесь откликаться на их вакансии, поверьте мне на них кто только не откликается, даже такие, кто вообще далек от тех требований, которые предъявляются к вакансии. Ваша основная цель на данный момент пробиться на собеседование.

Конечно, я могу допустить, что вы живете в небольшом по численности регионе, и у вас присутствует большая конкуренция на вакантные места в крупных компаниях, унывать в таком случае тоже не стоит, если все попытки устроиться работать в крупную компанию провалились, и вы действительно много раз ходили на собеседования и безрезультатно, то начните искать себе работу в компаниях поменьше, но в тех, которые обслуживают крупные корпорации (на сайте таких компаний обычно есть раздел Клиенты, где все крупные компании, если они там обслуживаются, обязательно будут представлены), и пытайтесь занять в них такую позицию, чтобы непосредственно и тесно взаимодействовать с менеджментом крупной компании, задружитесь с этим менеджментом, выполняйте качественно свою работу и тогда у вас появится реальный шанс устроиться работать в отдел к этим ребятам. Очень часто в крупных компаниях горят всевозможные сроки исполнения всяких там заданий, которые зависят от подрядчиков, менеджменту надо отчитываться о результатах, вот в таких случаях у вас и появится возможность их выручать и потом смело проситься к ним на работу и будьте уверены они вас с удовольствием возьмут, на своей практике я видел много таких случаев.

Помните, что не стоит размениваться по мелочам и первая ваша цель – это устроиться на работу в большую компанию, не останавливайтесь, пока не достигните ее.

Собеседование

Теперь поговорим о собеседовании, как его нужно правильно проходить?

Чтобы ответить на этот вопрос, нужно сначала понять, какие цели преследует корпорация в данный момент, осуществляя поиск сотрудника и какого специалиста, и человека она хочет видеть в своих рядах. Причем эти три фактора: цели, навыки специалиста и человеческие качества будут рассматриваться в совокупности и, если вы не подходите по какому-то из них, вас на работу могут просто на просто не взять. Не потому, что вы плохой, вы просто не тот, кто им нужен в данный момент.

Рассмотрим ряд примеров:

Допустим корпорация преследует цель открыть новое подразделение и ей нужны не столько высокие специалисты, сколько люди с хорошими коммуникативными способностями, способные быстро соображать, быстро двигаться, быстро обучаться и приспосабливаться к различным быстроменяющимся условиям. Отсюда следует примерное представление, какого специалиста будет подбирать себе корпорация.

Второй пример: корпорация ищет специалиста для составления отчетов (это цель), специалист должен будет быстро разобраться с тем, что ему предстоит делать и при этом иметь у себя в голове соответствующий для этого инструментарий (навыки), быть усидчивым, внимательным и сконцентрированным (человеческие качества). Также и здесь более-менее понятны мотивы работодателя при выборе кандидата.

Таких примеров можно привести достаточно много, но думаю тех что есть, достаточно, чтобы понять ту мысль, которую я хочу до вас донести.

Когда вы будете готовиться к собеседованию, постарайтесь примерно понять, какого специалиста, для каких целей и с каким темпераментом подбирает себе компания.

Причем корпорация чаще всего комплектует команду и на собеседовании будет сидеть руководитель или представитель этой команды, который обычно точно знает, какого человека ему нужно взять. Вам в первую очередь нужно вычислить этого специалиста и убедить его в своей полезности, потому как руководитель председательствующий на собеседовании или специалист кадровой службы в первую очередь будет прислушиваться именно к его мнению.

Если собеседование будет проводить один специалист, тогда вам нужно запомнить откуда он, обычно при знакомстве люди представляются откуда они. Если это специалист кадровой службы, значит очень возможно, что это предварительное собеседование и здесь не обязательно сыпать количеством терминов, а главное попытаться произвести хорошее и яркое впечатление, иначе вас могут посчитать занудой и не пустить дальше, если вы пройдете его, то возможно будет следующее собеседование со специалистами именно того подразделения, куда вы собираетесь идти. Если же с вами уже беседует специалист такого подразделения, значит вам следует сконцентрироваться больше на деталях и максимально показать, что вы знаете и что умеете.

Будьте бдительны и внимательно слушайте поступающие к вам вопросы, они четко подскажут вам, кого хочет видеть компания на вакантном месте.

В любом случае, у вас должна быть определенная стратегия и тактика прохождения собеседования. Вам нужно подготовиться и попытаться понять, те три момента о которых я упомянул – какие цель, требуемые навыки и человеческие качества должны быть у кандидата, т.е. у вас.

Помимо всего этого, вы должны хорошо подготовиться к самому собеседованию.