Цитата из книги «Корпоративная система управления проектами. Пособие для настройки успешного бизнеса, реальные кейсы»

подход, при котором я сделал дерево проблем Компании и к каждой декомпозированной проблеме прицепил проект, который эту сложность должен решить. Тем самым собственник бизнеса увидел, что первоприоритетные проекты закрывают 80% его болей, а 20% мы оставили на 2-ой и 3-ий приоритет.