Дорогой читатель!

Прежде чем ты откроешь первую страницу и отправишься в путешествие вслед за авторами, завари себе горячего чая, отрешись от забот и почувствуй поток жизни, как чувствовали мы, когда писали эту книгу.

20 лет своей жизни я жил как бизнесмен. Это было время бесценного опыта предпринимательства и жизни. Один за другим я создавал бизнес-проекты, которые быстро росли и становились успешными, и многому в те годы учился, приобрел огромный спектр разных навыков. Мысль поделиться своими знаниями в практической книге для начинающих бизнесменов, находила отклик в моей душе, но всякий раз, когда я был готов к написанию такой книги, дело не шло, а заниматься чем-то, заставляя себя, через силу, не хотелось. И я оставлял эту идею.

Когда моя жизнь стала серьёзно меняться, я отправился в долгий, полный неизвестности путь – навстречу самому себе. Я увидел, что концепция «я – бизнесмен» перестала быть ключевой в описании моей жизни. Сегодня это всего лишь одна из моих социальных ролей, а не смысл всей жизни или критерий её успешности. Моя истинная внутренняя суть – тот, кто я есть – выходит далеко за пределы стандартных определений «Андрей Алексеев, бизнесмен, сын, муж, отец, друг…» Скорее, это удивительное ощущение «Я – мастер своей жизни».

Познавая себя, я получал разный, иногда очень нелёгкий опыт. Я шёл в неизвестность через свои страхи и ограничения, часто в никуда. Но желание открыть истинного себя и свою суть было настолько сильным, что никакие внешние и внутренние преграды не могли остановить меня на этом пути.

Однажды я спросил своего учителя – человека, который помогал мне на пути самопознания: что бы он мне посоветовал? Каким будет мой следующий шаг на пути к себе? Я ожидал, что мне покажут очередную медитативную практику или технику очищения сознания… «Иди и напиши книгу!» – сказал учитель.

Признаюсь, это был очень странный совет. Я понимал, что не знаю, как его выполнить. Что я могу сказать другим людям, чем с ними поделиться?

Шло время, я занимался множеством разных дел, а мысли о книге словно бы растворились где-то в глубине моего сознания. Пока однажды Анна, моя знакомая, не сказала, что в нашем окружении есть человек, которому интересно было бы написать книгу о личном опыте глубинных перемен. Я решил посмотреть, что из этого получится. И получится ли? Мы встретились с Ладой Вилисовой, обсудили идею и на какое-то время отпустили ее дозревать.

Позже, размышляя о будущей книге, я понял, что не хочу ничего придумывать. Пусть книга появится на свет так же естественно, как рождаются дети. Пусть всё начнётся само, пишется и завершится тоже само, естественно и гармонично. И хотя я по-прежнему не представлял, какими должны быть действия человека, который пишет книгу, и как это вообще происходит, я сказал Ладе: я открыт, задавай любые вопросы, которые тебе интересны. Я буду честен в своих мыслях, словах и в том опыте, которым делюсь.

Так, в полной неизвестности о том, что из всего этого выйдет, мы и начали работать.

Постепенно, от вопроса к ответу, от темы к теме, у будущей книги появился характер, внутренние взаимосвязи, своя система образов. Книга действительно рождалась, как рождается и растёт дитя.

И, конечно же, мы не думали в тот момент, какова наша целевая аудитория, не выбирали позиционирование и не разрабатывали маркетинговых многоходовок. Мы жили и писали в потоке Настоящего, делали свое дело и оставались самими собой.

Эта книга не придумана, а целиком и полностью прожита. Она отражает тот внутренний опыт, который я получил за годы своей жизни. Она правдива в каждом слове. Эта книга – о личном опыте человека, который задавал себе те же вопросы О ГЛАВНОМ, что волнуют каждого из нас. О том, как искал, находил или изобретал на них собственные ответы. К чему в итоге пришёл, на что опирался в пути, где спотыкался и к чему всё это привело.

Одна глава «Пути к себе» откликается на тег «житейское», другая помогает подняться над повседневностью и посмотреть на свою жизнь с высоты её Божественного смысла… В этой книге нет лихо закрученного сюжета и фантастических образов – здесь только простые ответы на трудные вопросы.

Для кого эта книга? Для тех, кто находится в поиске пути, гармоничного их душе. Эти люди ищут, сомневаются, не всегда готовы поделиться своими сомнениями, или попросту не знают, с кем поговорить о том, что волнует. Им на данном этапе нужны не столько конкретные инструкции-консультации по медитации, практикам, образу жизни…

Этим людям важно понять, как найти себя и свою дорогу в настоящем мире. Обрести точку опоры. Поверить в то, что духовный поиск, развитие, материальное и эмоциональное благополучие возможны для каждого, и что есть реальные люди, у кого получилось изменить свою жизнь к лучшему.

Я – один из вас, дорогие читатели. Человек, который прошёл дорогой поисков, потерь, озарений, ошибок и вышел на свой путь.

Вы тоже справитесь. У вас получится.

В добрый путь к себе!

Глава 1. В ПОИСКАХ СЕБЯ

В детстве я был очень активным и упрямым ребёнком. Мама рассказывала, что пока они с папой шли от остановки домой, я успевал несколько раз сбегать туда и обратно. С самого детства внутри словно жил огонь, и он двигал меня вперёд.

В школе – серьёзное увлечение волейболом. Занимался по две тренировки в день, семь лет подряд, дошёл до сборной России – и на этом спортивную карьеру завершил. Вообще, сколько себя помню, во всём, за что ни брался, я старался получить максимальный результат и погружался в своё увлечение целиком, доходя до пределов. А когда убеждался, что тема для меня исчерпана, тут же находил новый интерес.

Довольно рано, ещё школьником, я прочитал трилогию Теодора Драйзера «Финансист. Титан. Стоик». Жизненный путь героя так меня вдохновил, что я сразу решил – буду бизнесменом, хочу заниматься своим делом. Тогда мною двигало не столько желание зарабатывать деньги, нет.

Мне хотелось творить, создавать что-то масштабное,

бизнес представлялся мне очень интересной игрой.

После школы я поступил в институт и одновременно мы с другом Николаем уже приступили к своему первому в жизни бизнесу, стали много работать. В одной из компаний, которая продавала алкоголь, нам предложили стать торговыми представителями (как это сейчас называется): брать продукцию по оптовым ценам и продавать в розницу. Мы с другом – а было нам лет 17–18! – арендовали место на рынке и стали возить алкоголь и продавать его. Тогда, в 1991 году, никакой рыночной экономики в России ещё не было, бытовала даже такая шутка: палку в землю воткни, она зацветёт, то есть начнёт приносить прибыль.

Дело пошло хорошо. Вначале привозили товар на продажу маленькой тележкой, затем – грузовичками, потом, довольно быстро, вагонами. И к моменту поступления в институт у меня скопилось столько денег, что мы купили четырехкомнатную квартиру и три машины. Просто, чтобы куда-то их вложить.

Я ещё был студентом, но меня уже настолько захватил бизнес, что стало ясно – хочу и буду заниматься именно этим. С утра ездил на учебу, а после обеда занимался торговлей, и так каждый день: рынок, алкоголь, огромные по тем временам доходы… Мы, совсем ещё молодые ребята, зарабатывали столько денег, что в конце рабочего дня я в одиночку не мог поднять сумку с выручкой, она под завязку была набита деньгами. Везли в Москву мешки наличных, вагонами закупали товар, отправляли в Новосибирск, а когда возвращались, к нам уже выстраивалась очередь из покупателей.

В конце концов, я перестал понимать, зачем мне нужен институт, высшее образование. На занятия я, первокурсник, приезжал на собственном автомобиле, вокруг всегда было много красивых девушек, мы тратили много времени и денег на развлечения, наслаждались, жили в свое удовольствие… Я чувствовал себя совершенно свободным и всемогущим!

Главным моим интересом в то время был бизнес, а в бизнесе интересовало только одно – как заработать больше денег. Потому что именно деньги давали мне ощущение полной свободы и могущества. А ещё (это я понял довольно скоро) все вокруг очень любили деньги. Куда ни придёшь с деньгами, везде тебе рады. Надо же, я думаю, какой я хороший и какая хорошая штука жизнь, когда в кармане есть деньги!

Так прошёл год, потом второй… Казалось, деньги просто сыпались на нас. Скоро в моем характере начали проявляться качества, которых раньше я в себе не осознавал: эгоизм, жадность, раздражительность. Меня интересовало только одно – как зарабатывать деньги больше, лучше и быстрее. Мы словно не жили, а участвовали в игре, где вместо баллов были деньги. Кто сколько баллов собрал, у кого их больше, кто лучший игрок? Так мы измеряли себя, других, жизнь…

Время шло, мы с партнёром становились богаче и богаче, маховик раскручивался всё больше. В какой-то момент мы дошли до пика своей жадности и задумались: а зачем мотаться по стране, самим работать, когда можно просто вложиться в финансовую пирамиду, знаменитую тогда МММ? Сначала вложили чуть-чуть и чуть-чуть на этом заработали. Понравилось.

А что, если вложить в МММ много денег и заработать легко, быстро и очень много, не прикладывая вообще никаких усилий? Важно же вовремя деньги забрать, думали мы, а уж это мы точно сумеем. Так и сделали. Квартиры-машины, конечно, не закладывали, но деньги вложили все, подчистую.

И только мы это сделали, как всё рухнуло. Как будто судьба только наших денег и ждала, чтобы разрушить эту финансовую махину.

Буквально в считанные дни пирамида рассыпалась, мы не успели не то что заработать, а и вложенные средства не вернули. Мы потеряли тогда всё. До сих пор помню это странное ощущение опустошённости: ещё вчера у тебя был целый капитал, а сегодня – фьють! – и ничего нет. Пусто в карманах!

После этого довольно трудного для нас обоих опыта мы с партнёром решили закончить совместный бизнес и пошли каждый своей дорогой.

Позже я осознал: если твоя цель только в том, чтобы

заработать побольше денег, их всё равно не будет. Они легко

придут и так же легко уйдут. В этом случае потери –

это естественный процесс, всё закономерно.

Через какое-то время, лет через 10, я стал смотреть на мир иначе, и осознал ещё одну истину: то, что делаешь, всегда к тебе же и возвращается. Деньги, заработанные на разрушении, вернутся и разрушат твою жизнь. На чём мы с Николаем делали свой бизнес? Продавали людям алкоголь и сигареты. По сути, отравляли людей, уничтожали их жизни. И себя, разумеется, тоже травили: именно тогда я начал курить и выпивать.

Деньги, нажитые на бизнесе, который разрушает других людей, потом точно так же разрушат тебя самого. Чем занимаюсь, тем и становлюсь. Где моё внимание, там и я.

Позже эта истина подтвердилась на примерах других моих занятий. Занимаясь общепитом, я существенно поправился, и похудеть не удавалось никакими способами. Открыл строительный торговый комплекс, и в моей жизни начался поистине строительный бум – именно тогда захотелось построить дом для семьи, началась эпоха капитальных ремонтов и перестройки жилья, офисов, бизнесов.

Верна и обратная закономерность: если меняется круг твоих интересов и образ жизни – меняй дело, которым занимаешься. Иначе оно неизбежно будет тянуть тебя в прошлое, к привычкам и ценностям, с которыми решил расстаться. Если хочешь поменять образ жизни – ищи новый вид деятельности, который поможет тебе выйти на новый уровень развития.

Но всё это я понял гораздо позже. А тогда меня волновало только одно: почему? Почему так случилось? Почему именно с нами? Что делать дальше? И хочу ли я вообще теперь что-нибудь делать? В этом состоянии я находился довольно долго, почти год. Не работал, ничего не предпринимал. Просто пытался прийти в себя и понять, как мне дальше жить, чем заниматься.

Позже я познакомился с известным в Сибири бизнесменом Игорем, крупным банкиром и инвестором. У меня была идея создать первый фаст-фуд в Сибири, «Гриль-мастер», а у него нашлось подходящее помещение. Мы взяли франшизу и занялись совершенно новым проектом. И опять, в считанные дни после открытия, к нам выстроились очереди.

Это был очень успешный проект, по популярности превосходивший все новосибирские заведения общественного питания того времени, первое заведение такого рода. К нам ходили, кажется, все: богатые и бедные, интеллигенция и рабочие, молодёжь и пожилые. Представить только: в наши кафе люди приходили целыми семьями, чтобы просто пообедать!

Заниматься этим проектом было одно удовольствие. К нам пришёл первоклассный персонал, помещение располагалось в отличном месте. Поэтому вложения окупились очень быстро. Я понял, что нашёл очень хороший, интересный мне бизнес. Мы открывали новые заведения самого разного формата, и они тут же становились популярными и доходными.

Именно тогда я впервые почувствовал себя творцом: постоянно хотелось что-то придумывать, изобретать новые бизнес-решения, экспериментировать с форматами. Бизнес стал для меня источником не только дохода, но и творчества, интересных идей, возможностей общаться с людьми, создавать яркие и масштабные проекты…

Так родились «Вилка-Ложка», «Жили-Были» (сейчас это бренд «Печки-Лавочки»), «Этно», рестораны «Бульвар» и «Макарони» и ещё с десяток других заведений общественного питания. Ресторанов в городе становилось всё больше, наши идеи развивались, стремительно тиражировались и процветали.

Мне нравилась такая жизнь: интересный творческий бизнес, высокие доходы и возможность вести привычную, очень свободную жизнь успешного молодого человека. Развлечения, удовольствия, клубы, путешествия… Я стал ездить за границу, побывал в самых разных странах. Дела шли просто отлично.

Тогда же я решил, что пришла пора создавать систему управления, серьёзную управляющую компанию, и поехал в Москву – учиться на степень МБА, осваивать искусство современного управления. Тогда мной владела идея – из предпринимателя, каким я был, стать профессиональным менеджером, способным управлять бизнесом любого масштаба правильно, «как надо».

И, конечно, первое, что произошло с нашим бизнесом в итоге – начал раздуваться штат. Если раньше в моей компании фактически не было управленцев, всё решалось само собой, то сейчас между мной и бизнесом появилась огромная прослойка: маркетинг, менеджмент, специалисты того и эксперты этого…

Моего личного времени и внимания управлять всем, что создано, уже не хватало. Административный «пирог» рос и рос, ничего не давая бизнесу.

С одной стороны, появилось ощущение, что управляющая компания – это правильно, и всё идёт, как надо. С другой – я понимал, что на моих глазах из компании уходит жизнь, теряется моё влияние на неё. Я перестаю её чувствовать и всё больше погружаюсь в реку бумажной отчётности! Между реальными людьми и моими личными ощущениями от развиваемого бизнеса встала пелена бумажек.

По инерции я ещё продолжал поддерживать «систему», но уже совершенно не понимал, зачем мне нужны эти бумажки, планы, цепочки согласований, многоуровневые отделы, кипы отчётов. Я ведь даже никогда их не смотрел!

Множество инструкций, внутренних распоряжений и предписаний превратило компанию единомышленников в массу послушных исполнителей. Сняв с сотрудников ответственность в отношении того, как и что делать, я целиком и полностью возложил её на себя…