Механизм расчета фактической заработной платы по бестарифной системе оплаты труда включает в себя следующие этапы:
1) рассчитывается квалификационный уровень работника предприятия. Балл устанавливается как частное от деления фактической заработной платы работника за прошлый период и минимального уровня заработной платы;
2) предоставляется количество отработанных человеко-часов;
3) рассчитывается коэффициент трудового участия (КТУ).
КТУ выставляется всем работникам, включая директора, раз в год, в квартал;
4) рассчитывается количество баллов, заработанных всеми работниками подразделения.
- Главная
- Бухучет, налогообложение, аудит
- ⭐️Анатолий Сперанский
- 📚«Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
4
(4 оценки)
Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования
209 печатных страниц
Время чтения ≈ 6ч
2009 год
12+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
Оптимизация существующей системы оплаты труда актуальна сегодня для многих предприятий. В данном практическом пособии рассмотрено построение системы общего вознаграждения и единой тарифной системы на основе метода балльной оценки труда, разработаны подходы к совершенствованию общего вознаграждения, формирование тарифных сеток.
Также в практическом пособии рассмотрен анализ деятельности и процедура оценки рабочих мест (должностей), организация процесса построения тарифных систем на основе оценки труда, приведены примеры. Пособие предназначено для бухгалтеров, менеджеров, экономистов, а также студентов вузов.
читайте онлайн полную версию книги «Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования» автора Анатолий Сперанский на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Дата написания:
- 1 января 2009
- Объем:
- 377857
- Год издания:
- 2009
- Время на чтение:
- 6 ч.
Поделиться
Потребности же находятся в постоянном движении. Хорошо, когда предприятие успевает за развитием потребностей, и еще лучше, если оно само развивает их.
Автор книги
О проекте
О подписке