Подумайте – кроме контроля за назначенными мероприятиями у Вас еще мониторинг выполнения Целей компании, целей процессов, оценка ключевых показателей процессов, управление документами как внутреннего, так и внешнего происхождения, обучение и постоянная вовлеченность персонала в действующую систему менеджмента, Вам также необходимо «держать руку» на такой важной записи, как Отчет со стороны Высшего Руководства, а в нем, как правило, еще масса рекомендаций и запланированных мероприятий по улучшению.