В хорошо растущей компании постоянно должно быть больше рабочих задач, чем сотрудников. Чем активнее развитие, тем больше работы появляется при том же количестве людей. Обратная ситуация снизит эффективность компании, поэтому важно ограничивать себя в найме новых работников. Скрытые чемпионы придерживаются простого правила: нанимают второго сотрудника, когда нужен третий.