Цитата из книги «Краткое содержание Первые 90 дней. Стратегии успеха для руководителей всех уровней»

• сосредотачивайтесь на одном направлении в определенный момент, не распыляйте внимание; • защищайте свои границы, установите четкие правила взаимодействия, иначе окружение будет взваливать на вас все возможные дела; • не будьте уязвимыми: в первое время руководителям свойственна неуверенность, но если с ней не бороться, она перерастает в упрямство и делает вас незащищенным. Анализируйте свои решения, не бойтесь отступить от них, если они оказались преждевременными или неверными; • не изолируйтесь от других, поддерживайте отношения с влиятельными людьми, чтобы иметь доступ к внутренним информационным каналам. Изоляция приводит к нехватке информации и снижению авторитета, что вызывает еще большую изоляцию – получается замкнутый круг; • поддерживайте оптимальный уровень стресса. Вначале давление повышает производительность руководителя, но в определенный момент нагрузка и стресс плохо сказываются на работе. Оптимальный уровень стресса различен у разных людей. Следите за своим состоянием. Снижение производительности приводит к еще большему стрессу, и цикл запускается по новой. В некоторых случаях руководитель может «сгореть» от переутомления.