Цитата из книги «Краткое содержание Первые 90 дней. Стратегии успеха для руководителей всех уровней»

Но бизнес-ситуации, в которых оказываются новые лидеры, можно разделить на четыре основных типа: 1. Стартап. Руководителю нужно запустить новый проект, начать новый бизнес или разработать новый продукт. 2. Выход из кризиса. Менеджер должен вернуть компанию с проблемами в нормальное состояние. 3. Реорганизация. Руководителю требуется обновить отдел, продукт, проект или процесс, с которыми возникли трудности. 4. Поддержание успеха. Лидер отвечает за сохранение существующего уровня и в идеале выйти на более высокий.