Но бизнес-ситуации, в которых оказываются новые лидеры, можно разделить на четыре основных типа:
1. Стартап. Руководителю нужно запустить новый проект, начать новый бизнес или разработать новый продукт.
2. Выход из кризиса. Менеджер должен вернуть компанию с проблемами в нормальное состояние.
3. Реорганизация. Руководителю требуется обновить отдел, продукт, проект или процесс, с которыми возникли трудности.
4. Поддержание успеха. Лидер отвечает за сохранение существующего уровня и в идеале выйти на более высокий.