рассогласование между отдельными составляющими организационного доверия/недоверия, в частности: доверия/недоверия к организации у работников разных подразделений, представлениями о доверии/недоверии в организации у рядовых работников и менеджеров, а также между доверием/недоверием организации в целом и доверием/недоверием персонала руководителям, руководителей персоналу, сотрудников друг другу, деловым партнерам и клиентам и т. д. Так, в организации с высоким уровнем доверия персонала руководству и организации работники испытывают потребность в большем доверии со стороны руководства и в меньшем доверии по отношению к деловым партнерам. В то же время, в организации с выраженным недоверием к руководству и организации выявлен довольно высокий уровень доверия рядовых сотрудников друг другу.