К специфической проблеме динамики организационного доверия – реакциям оставшихся после сокращения в организации сотрудников, обращаются в своей статье А. Мишра и Г. Спрайтзер [5, 80]. По их мнению, на то, какой именно будет реакция такого сотрудника, влияют следующие факторы: доверие к нему, наделение его полномочиями, справедливость решения администрации и возможность реорганизации его работы. Авторы считают, что периодическое сокращение, т. е.