Команда – наш самый ценный ресурс. Контроль реализации – это не развилка «прав – виноват» или «сделано – не сделано». Он подразумевает заинтересованность всех членов команды в достижении успеха, возможность поделиться успехом, посоветоваться, спросить, предупредить или исправить возможную ошибку, а также желание руководителя вникнуть в ситуацию, разобрать и помочь.