В концепции «управления по целям» (англ. • Specific – конкретная, определенная. Цель оперирует конкретными планами. Например, «увеличить чистую прибыль предприятия».• Measurable – измеримая. Цель должна подразумевать количественную измеримость результата – «увеличить чистую прибыль предприятия на 50 %».• Achievable – достижимая. Цель должна быть выполнимой для конкретного исполнителя. К примеру, «увеличить чистую прибыль предприятия на 50 % за 5 лет».• Relevant – соответствующая контексту. Достижение цели должно быть обеспечено ресурсами. • Timed/Time-bounded – привязанная к точке/интервалу времени. Нет привязки – нет цели (есть мечты).