По самой элементарной классификации их делят на следующие виды:
1. Основные, т. е. фундаментальные, от которых зависят жизнедеятельность компании и ее прибыль.
2. Вспомогательные, т. е. те, которые обеспечивают ресурсами основные.
3. Управляющие, которые администрируют и контролируют основные и вспомогательные процессы для получения от них максимально возможного результата.