© Алексей Осипенко, 2022

ISBN 978-5-0055-9331-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Оценка усвоения 2 модуля «Тренер. Как проводить тренинги»

ФИО

1. Почему и Зачем компании заказывают тренинги?

2. Напишите 4 кита тренерской деятельности

 
1
2
3
4
 

3. Какие роли как тренер вы можете играть по отношению к группе?

 
1
2
3
4
…
 

4. Что нужно спросить у заказчика про группу?

 
—
—
—
—
 

5. Что вы можете сделать, чтобы подготовить участников к тренингу до тренинга?

 
—
—
—
—
—
 

6. Вам нужно провести тренинг на 20 человек. Как вы организуете зал для тренинга? Что и как расставите?

 
—
—
—
 

7. Если у вас неограниченный ресурс, какие формы визуализации, вы будете использовать в тренинге?

 
—
—
—
—
—
—
 

8. Вы начинаете тренинг для опытных продавцов мебельной компании, что вы расскажите им о себе? Напишите свою минипрезентацию
9. Перед вами. Группа в 100 человек, а впереди день тренинга. Как вы начнете тренинг? 3 варианта разминки-вступления

 
1
2
3
 

10. Перед вами 10 топ-менеджеров, оптовой продовольственной компании. Тема тренинга: тайм-менеджмент. Напишите 5 вопросов для вовлечения участников в работу

 
1
2
3
4
5
 

11. Сформулируйте тезисы минилекции к под темам тренинга по продажам

– комплименты в установлении контакта

.

.

.

.

– перевод свойств в выгоды в презентации

Конец ознакомительного фрагмента.