Важно, что не бывает плохих решений. Бывает опыт. Любая ситуация может быть интерпретирована плохими и хорошими качествами.
Цитаты из книги «Как принимать решения»
10
Вы знаете, что неверных решений не бывает? Совершенно все решения правильны. Неправильных решений попросту не существует в природе.
Формируйте свои задачи, требующие решения по шкале от 1 до 10.Где 1 – это легкое решение (например, чем или где пообедать), а где 10 – очень трудное решение.Каждому назначению шкалы назначьте время для принятия решения.Например, где по вашей шкале принятия решений находится цифра 1 – это будет означать максимальное время на принятия 5 минут, а где шкала трудности принятия решения равна десяти, то время принятия не должно превышать 24 часов.
Важно запомнить, что время принятия решения не является залогом его качества. То есть, если вы будете долго думать над тем, что выбрать и как поступить – это никак не повлияет на исход будущих событий.
Пока вы думаете и не предпринимаете какое-либо действие, отвечающего за ваш выбор – вы не приняли решения.Решение вы приняли, когда совершили то или иное действие, о котором раздумыва
Вообще не существует таких людей, которые не умеют принимать решения. Есть такие, кто боится ошибиться
Вообще не существует таких людей, которые не умеют принимать решения. Есть такие, кто боится ошибиться. Такие люди боятся последствий.
Важно запомнить, что время принятия решения не является залогом его качества. То есть, если вы будете долго думать над тем, что выбрать и как поступить – это никак не повлияет на исход будущих событий.
Если вы долго принимаете решение, например, что выпадет орел или решка, держа в руке монету, то, естественно, это никак не повлияет на итоговый результат. Тоже самое, практически во всех, в других случаях.
Основная мысль первого момента такая:
– Решение принято только тогда, когда вы совершили действие, после обдумывания. Все, что происходит до этого – размышления.
– Время размышления – не показатель качества.
Формирования задач
О проекте
О подписке