Цитаты из книги «Малый отель. С чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим» Алексея Мусакина📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 11
Для организации первых контактов можно использовать следующие рекомендации: • попытайтесь найти общих коллег (знакомых) с этим корпоративным клиентом, которые могут порекомендовать вас представителю этого клиента, отвечающего за работу с гостиницами; • составьте письмо в эту компанию; • попытайтесь организовать личную встречу.
28 мая 2018

Поделиться

Если письмо не адресовано конкретному сотруднику или руководителю компании, то, скорее всего, оно попадет к секретарю, который в трех случаях из пяти выкинет его в корзину.
28 мая 2018

Поделиться

достигли какого-то имиджа в глазах клиентов и потом в течение полугода ничего не делаете для его поддержки, то вы потеряете половину уровня имиджа.
28 мая 2018

Поделиться

Цена – самый легкоподдающийся влиянию руководства параметр. Необходимо только помнить, что частая смена цен плохо влияет на клиентов. Формирование имиджа – это долговременный проект. Кроме того, если вы
28 мая 2018

Поделиться

максимальное влияние (50 %) на выбор отеля оказывает имидж этого отеля в глазах потенциального постояльца, местоположение находится на втором месте (30 %), а тариф – на третьем (20 %).
28 мая 2018

Поделиться

привлекательности отеля – это следующая функция: Pr = f(Im, Tr, D), где Pr – мера привлекательности услуги; Im – мера имиджа; Tr – мера благоприятности тарифной политики для потребителя услуги; D – мера территори
28 мая 2018

Поделиться

Помимо стандартных деловых услуг, которые, разумеется, есть в этом отеле, дополнительным способом привлечения служит услуга предоставления раннего завтрака приехавшим утренними поездами бизнесменам независимо от того, собираются они останавливаться в отеле или нет.
28 мая 2018

Поделиться

Для этого в отеле выделен даже специальный бизнес-номер, оснащенный всей необходимой для постояльца оргтехникой.
28 мая 2018

Поделиться

Среди всех типов путешественников деловые путешественники, вероятно, являются наиболее образованными и требовательными, они имеют определенные предпочтения (приоритеты) в выборе гостиниц.
28 мая 2018

Поделиться

Чаще всего при употреблении термина «деловой туризм» гостиничный менеджмент подразумевает организацию в стране пребывания конференций, выставок, семинаров и т. п., и следовательно, рекламный акцент делается на наличие в отеле необходимой для этого инфраструктуры – конференц-залов, соответствующего оборудования, возможностей корпоративного питания и т. п. В этом случае малые отели, большинство из которых не обладают указанной инфраструктурой, казалось бы, должны выпасть из этого сектора рынка. Однако основными клиентами малых отелей, например, в Санкт-Петербурге, являются как раз деловые путешественники. Для начала уточним характеристики термина «деловой путешественник» и определим целевую группу, относящуюся к этому термину. Деловой путешественник – это человек, приезжающий в другую страну и/или город для выполнения конкретной задачи, не связанной с отдыхом. Исходя из этого, в целевую группу попадают следующие категории путешественников: • приезжающие для обмена опытом на конференции, семинары, саммиты и т. п.; • приезжающие для обучения (корпоративного, краткосрочного, долгосрочного и т. п.); • приезжающие в командировку; • приезжающие на гастроли; • приезжающие для купли/продажи каких-либо активов. При этом требование к наличию конференц-зала является критичным только для первой группы, если конференция проводится в отеле, и для приезжающих для корпоративного обучения единой командой. Тем не менее все перечисленные выше группы деловых путешественников имеют общие особенности, которые необходимо учитывать при их привлечении и обслуживании.
28 мая 2018

Поделиться

1
...
...
19