Процесс оценки показан на рисунке 15.
Допустим, менеджер узнал, с какой целью и точностью необходимо делать оценку, собрал детали проекта и создал соответствующую ИСР. Теперь нужно решить, каким методом оценки воспользоваться.
Методы оценки
При проведении оценки можно использовать один или несколько методов. Использование нескольких методов позволяет подтвердить правильность оценки.
Оценка «сверху вниз». При этом методе разрабатывается первый уровень ИСР, и на базе прошлого опыта (реализованных ранее проектов) выполняется оценка крупных частей проекта. Затем полученные оценки складываются, и получается итоговая цифра.
Оценка «снизу вверх». При этом подходе разрабатывается ИСР, детализированная до уровня пакетов работ. Далее проводится оценка стоимости и