3. Требования / результаты поставки. Здесь нужно описать крупные результаты поставки проекта и основные требования к ним. В итоге должен получиться список дел, «to do» проекта. Если все пункты этого списка выполнены, проект успешно завершен.
Немного забегая вперед, скажу, что это первая, высокоуровневая иерархическая структура работ проекта.
Список результатов поставки для примера с банком:
разработать мобильное приложение для телефона Lenovo P780 с функционалом, описанным в целях проекта;
обновить банковское серверное решение для поддержания работы приложения;
закупить 200 телефонов Lenovo P780;
разработать обучающие видеоматериалы по работе с приложением;
провести обучение 30 представителей банка;
внести соответствующие изменения в регламент работы колл-центра технической поддержки банка.
Если мы выполним все эти задачи, проект будет успешно завершен.