Решение о начале или остановке проекта принимается бизнесом исходя из стратегии собственного развития, при этом оно должно подтверждаться расчетами. Цифры всегда говорят больше и помогают принимать более взвешенные решения.
Если у вас в голове созрела идея замечательного проекта, не поленитесь и приготовьте для нее бизнес-план (шаблон легко найти в интернете). В бизнес-плане детально опишите идею и дайте ответ на вопрос о том, как проект укладывается в стратегию компании. И обязательно приведите расчет экономических показателей проекта. Поскольку идея ваша, она будет вами очень любима.
Оценка идеи с точки зрения цифр поможет вам взглянуть на нее с перспективы бизнеса. И возможно, это будет совсем не та оценка, которую вы ожидаете увидеть. Но только после этого можно идти к руководству с просьбой рассмотреть проект.