В ходе проекта все заинтересованные стороны общаются. И это замечательно, но только до тех пор, пока в проект вовлечено мало людей. Если же их становится много, то все коммуникации нужно планировать, управлять ими и контролировать. Дело в том, что при росте команды количество каналов коммуникации растет геометрически. Простой пример: между четырьмя людьми может быть шесть каналов коммуникаций, но шесть человек создают уже 15 каналов. Наглядно это показано на рисунке 53.
Рассчитывается количество каналов по формуле количества сочетаний:
n(n – 1)/2,
где n — это количество человек.