Прежде чем начать поиск сотрудника, ответьте на вопрос: кого именно мы ищем и как? Чтобы получить четкий ответ, составьте описание вакансии и процесса поиска, который вы планируете использовать. Даже если вы не опубликуете вакансию, это поможет понять, какой именно кандидат вам нужен и как вы будете выбирать подходящего человека.
К составлению описания вакансии и ко всему процессу поиска сотрудника обязательно нужно привлекать команду, в которой открыта вакансия. В частности, обсудите с командой, какой человек необходим, решите, кто проведет собеседование и как именно оно будет проходить. Например, в виде одного интервью или двух отдельных — общего и технического. Заранее определите и согласуйте с ребятами, проводящими собеседование, важные критерии отбора кандидата и механизм оценки соответствия каждому критерию.
Далее вы публикуете вакансию или ищете подходящих кандидатов во внутренней базе компании и собираете соответствующие резюме.