Роспуск (Adjourning). Рано или поздно проект заканчивается. Сотрудникам тяжело работать с полной отдачей, не имея ни малейшего представления о том, что с ними будет дальше. Они начинают переживать и искать работу на тот случай, если их текущий работодатель не запустит новый проект.
Самое важное, что в этой ситуации может сделать менеджер, — рассказать, что ждет команду после окончания проекта. Если готовится новый — это отлично, но если нет, то можно поддержать специалиста, рассказав, что с его опытом и умениями он сможет легко найти работу. К тому же менеджер может предложить помочь хорошей рекомендацией.
Сильнее всего людей пугает неопределенность. Чем меньше ее будет, тем спокойнее будет чувствовать себя человек.