Давайте начнем с минусов, чтобы закончить на позитиве.
Во-первых, постоянные встречи, переговоры и общение с людьми отнимают много времени. Ваш календарь будет заполнен собраниями и встречами, и вы будете оставлять временные слоты для работы, чтения писем и обедов.
Во-вторых, постоянный стресс для руководителя проекта — это рабочая норма. Нужно научиться с этим жить.
В-третьих, проекты все время требуют внимания. Часто дела нужно заканчивать поздно ночью, в выходные и даже в отпуске. Просто отвлечься от работы не получится.
В-четвертых, если вы решите быть руководителем проектов, то уже не сможете быть в курсе всех технологических новинок: детально изучать их, скорее всего, не будет времени.
В-пятых, придется отстраниться от команды: в качестве «своего парня» вас воспринимать уже не будут, так как вы стали начальником. Да и расстраиваться на людях теперь уже нельзя. Если вы вдруг не знали, для чего руководителю проектов отдельный кабинет, то он для того, чтобы запираться в нем и плакать.