Есть еще один вариант — прибегнуть к овертаймам и попросить команду поработать сверхурочно, но эта мера хороша лишь в качестве временной. В конце концов продуктивность сотрудников, месяц работающих в полторы смены, обязательно упадет. Команда устанет, и ее производительность рухнет. В худшем случае команда просто выгорит и потеряет интерес к проекту.
Овертайм помогает увеличить продуктивность, но его лучше не внедрять дольше, чем на одну-две недели. В крайних случаях можно попросить команду поработать на выходных. Но не забывайте, что команде нужен отдых и энергия на новую рабочую неделю. Вместо рабочих выходных можно оставаться на несколько часов дольше в течение рабочей недели.