После того как мы определили последовательность работ, у нас появилось понимание того, что и за чем следует. Несмотря на это, мы все еще не можем ответить на вопрос о том, когда проект будет завершен. В поиске ответа нам поможет метод критического пути — это второй шаг составления расписания.
Метод критического пути используется для оценки минимальной длительности проекта и определения степени гибкости его расписания.
Критический путь — это самый короткий интервал времени, за который может быть реализован проект. Современное программное обеспечение для управления проектами без проблем рассчитает критический путь любого проекта. Тем не менее, чтобы понять суть этого метода, разберем на очень простом примере, как это делается.