В среде менеджеров проектов даже бытует шутка о том, что существует метод управления по контрольным событиям: завершили этап проекта в срок — получили похвалу. Не успели вовремя — по шапке.
Главная задача диаграммы предшествования (PDM) — определить последовательность операций. Диаграммы предшествования помогают понять порядок следования работ и то, какие работы нужно выполнять последовательно, а какие могут осуществляться параллельно для экономии времени (рис. 21).
Так как диаграммы предшествования очень важны, то предлагаю на них остановиться подробнее.