Чтобы за всеми работами по проекту и их последовательностью было удобнее следить, используют инструменты визуализации: диаграммы, схемы и графики.
К обычным видам визуализации расписания относятся диаграммы предшествования, диаграмма Ганта и диаграмма контрольных событий.
Диаграмма Ганта — один из любимейших инструментов руководителей проектов (рис. 19). В ней на оси Х отмечается время, а по длине задачи (визуализируется полоской) можно судить о продолжительности ее выполнения. Менеджеры нежно называют эту диаграмму «колбаски Ганта» из-за определенной схожести с мясным продуктом.