Для решения этой задачи предлагаю вам ежемесячно проводить мотивационно-планировочное собрание (планёрку), на котором оглашать план работы на будущий месяц и подводить итоги заканчивающегося месяца. На этой же планёрке имеет смысл каждому сотруднику составить персональный план по выручке: врачу, администратору. В этой схеме, очевидно, что каждый врач получает свой персональный план выручки.