сер всегда работает на результат, а не на процесс, он всегда ограничен бюджетом и дедлайном.
- Главная
- Кадровый менеджмент
- ⭐️Алексей Красиков
- 📚«Моя удаленная команда»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
5
(4 оценки)
Моя удаленная команда
58 печатных страниц
Время чтения ≈ 2ч
2020 год
12+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
По статистике в 2020 году 10% россиян согласны работать только удаленно. В их числе первоклассные специалисты самых разных областей. Книга "моя удаленная команда" научит руководителей находить лучших профессионалов, строить взаимовыгодные деловые отношения и получать максимум от своего коллектива. 10 лет личного опыта руководства распределенной командой изложены и логично структурированы в одной работе. В книге рассмотрены все аспекты удаленного сотрудничества: от психологии отношений до конкретных правил ведения безопасных сделок. Книга идеальна для руководителей отдела и предпринимателей. Полученные знания позволят как решить разовые задачи бизнеса, так и сформировать постоянную команду. Открывая эту книгу, вы открываете огромные возможности для своего дела.
читайте онлайн полную версию книги «Моя удаленная команда» автора Алексей Красиков на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Моя удаленная команда» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Дата написания:
- 22 октября 2019
- Объем:
- 104405
- Год издания:
- 2020
- Дата поступления:
- 30 марта 2020
- Время на чтение:
- 2 ч.
Поделиться
как эффективно создать удаленную команду для своего проекта. Проектная работа экономически эффективна и подходит множеству компаний, это открывает новые возможности по оптимизации издержек проекта
Для достижения лучших результатов на исходе конфликта сами предлагайте его решение. Чтобы получить больше, просите больше, ваше предложение будет обсуждаться с исполнителем, и вы придете к компромиссу как к некому среднему, поэтому сразу обозначьте максимальные условия, на которых бы вы хотели разойтись. Но при этом не перегибайте палку, чтобы вконец не обострить конфликт. Решение должно быть простым и выглядеть справедливо.
Автор книги
О проекте
О подписке