девять категорий работы, которую можно делегировать:
• решения, принимаемые наиболее часто, а также второстепенные и без конца повторяющиеся действия (рутинные);
• функции, в которых вы являетесь экспертом (обычно это операционная работа, а не управленческая деятельность);
• задания и проекты, в которых вы