Многовато воды для книги об успешном опыте внедрения кайдзен.
- Главная
- О бизнесе популярно
- ⭐️Алексей Гринин
- 📚«Управление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
4.45
(11 оценок)
Управление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль
157 печатных страниц
Время чтения ≈ 4ч
2019 год
12+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
Уникальность этой книги в том, что в ней представлен комплексный целостный взгляд на теорию кайдзен и практику его внедрения. Предлагается полная и четкая структура методов кайдзен, становится понятной взаимосвязь различных методов и те цели, на достижение которых они направлены. Также показано, как восточную систему кайдзен можно связать с западной сбалансированной системой показателей (BSC). Книга интересна для директоров предприятий и руководителей проектов по бережливому производству.
читайте онлайн полную версию книги «Управление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль» автора Алексей Гринин на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Управление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Объем:
- 284065
- Год издания:
- 2019
- Дата поступления:
- 8 июля 2019
- ISBN (EAN):
- 9785005002280
- Время на чтение:
- 4 ч.
Жанры
Поделиться
Сергей Захаров
Оценил книгу
18 декабря 2022
Поделиться
1. Запасы в связи с закупками сырья и производством готовой продукции большими партиями.
2. Запасы под будущий, прогнозируемый спрос.
3. Неликвиды, как правило, продукция пониженного качества.
4. Мусор.
На первые две категории запасов 5S не сможет воздействовать, зато на две последние – вполне.
Хранение деталей на всякий случай практикуют вспомогательные службы, ответственные за ремонт и содержание оборудования.
В цехе рядом с комнаткой мастеров мы обнаружили странное сооружение. На железном тросе висел кусок рельса. Зачем? Оказалось, что много лет назад, когда начальник хотел привлечь к себе внимание, например для проведения совещания, он выходил и бил железкой по рельсу, раздавался громкий звук, и люди собирались. Реликвия была снята и отправлена в металлолом.
О проекте
О подписке