Другие обвиняют обстоятельства, мол если бы не «это» все бы было по-другому. Но мы же с вами знаем, что бы не произошло виноват только ТЫ. Что же делает настоящий лидер. Спросите вы. Он принимает итог таким каков он есть, никого в этом не обвиняя, а если итог положителен хвалит всех, только не себя. Но другие настоящие лидеры прекрасно понимают чья в этом заслуга, и радуются его успехам. А в чем же его заслуга если все было сделано чужими руками? А в том, что он не побоялся делиться ответственностью с другими, зная, что спросят с него. В настоящее время это называют делегирование полномочий. Соответственно, чтобы стать эффективным лидером необходимо развиваться в этом направлении. Какой лидер по вашему мнению более эффективней, который ведет за собой или который направляет (управляет). Приведем пример. Полководец идет в бой первым по