Цитаты из книги «Диалоги на уровне мозга. Компетенции коуча в коммуникации лидера XXI века»

Прежде всего потому что он обладает ценными достоинствами: 1) высокая результативность, подтверждённая обширной международной практикой;

менеджмента и практика лидерства

Коучинг применяется для развития людей и команд, внедряется как новая корпоративная культура, как стиль менеджмента и практика лидерства. Им

Он, как сказано выше, стимулирует и вдохновляет.

Коучинг – это не тренерство и не консалтинг. Задача тренера – обучить команду определённым навыкам, задача консультанта – дать грамотный совет на основании анализа.

ость, раскрытие потенциала личности и достижение экстраординарных результатов. Ко

Коучинг – это развивающее общение, строящееся на принципах партнёрства и стимулирующее осознан

Чтобы мозг начал искать новые решения, бывает полезен небольшой стресс.

Обеспечивая решение задач по выживанию организма и его приспособлению к окружающей среде, мозг не разделяет реальные и мнимые угрозы. Он запускает механизм стресса в ответ на любые сильные раздражители.

Мозг не реагирует непосредственно на событие, он сопоставляет его с имеющимся образом из своей картины мира и старается предугадать дальнейшее развитие.