Цитата из книги «SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают»

• как соотносится задача с внутренними принципами, правилами, убеждениями исполнителя; • в чем для сотрудника может быть вызов; то руководитель получит большую вероятность того, что сотрудник будет готов приложить максимум усилий для выполнения задачи. Руководителю-профессионалу не нужно тратить больше ресурсов на поиски сотрудников, которые замотивированы изначально. Он создаст разницу в мотивации сотрудников, а затем будет управлять как заинтересованными изначально сотрудниками, так и сотрудниками, у которых вначале нет интереса к выполнению задачи.