Не оценивайте остальные идеи, даже если вы сравниваете несколько идей, говорите только о преимуществах той или иной. Вам следует понять, что во время мозгового штурма вы не являетесь руководителем. В обязанности руководителя входит оценка результатов деятельности подчиненных, но даже руководитель не должен оценивать идеи, только результаты. Главное, что вы должны получить на этом шаге, – это замысел будущего стратегического плана. Например, «отжать» поставщиков, чтобы в межсезонье они предоставили необходимое количество сырья с оплатой в начале сезона, а недостающие средства взять в кредит и тем самым обеспечить стабильный уровень производства круглый год, в межсезонье производя наиболее популярную продукцию на склад.