Цитата из книги «Оргсхема. Как разработать структуру компании»

Но эти же составляющие «быть-делать-иметь» имеют отношение и к компании в целом. Бытийность компании – это то, какие у нее цели, каковы принципы деятельности, каковы планы на будущее. Посмотрите на оргсхему, которая описана в главе «Семь основных функций». С моей точки зрения, Административное отделение (№ 7) и отделение Построения (№ 1) отвечают за формирование бытийности компании, отделения № 2-3-4 – это «делать», они получают доход, распределяют его, чтобы обеспечить производство продукта, и непосредственно производят его. Отделения № 5 и 6 – это «иметь», так как здесь создается качество предоставляемого продукта и формируется способность компании управлять рынком и потенциальными клиентами.