Цитата из книги «Оргсхема. Как разработать структуру компании»

принять решение о том, что именно вы, и никто другой в компании, обеспечиваете ее продуктивными сотрудниками, наполняя компанию людьми разумно, чтобы каждый новый сотрудник улучшал общие результаты; • постоянно осуществлять анализ потока производства организации, чтобы выявлять те места, где нехватка рабочих рук создает заторы в развитии; • разработать квалификационные требования к нанимаемому персоналу, чтобы точно знать критерии, кто подойдет для этой работы, а кто нет; • создать привлекательные с точки зрения квалифицированных сотрудников рабочие места и условия работы в целом, а также материалы, создающие привлекательность компании.