Цитата из книги «Оргсхема. Как разработать структуру компании»

Отделение Построения состоит из трех отделов: 1 – Отдел Направления и персонала. 2 – Отдел Коммуникаций. 3 – Отдел Инспекций и докладов. ОТДЕЛ НАПРАВЛЕНИЯ И ПЕРСОНАЛА (1) Цель отдела – находить узкие места в функциях компании, налаживать и описывать бизнес-процессы, нанимать и вводить в должность способных сотрудников. Это первый отдел оргструктуры. От того, насколько качественно он работает, зависит эффективность работы всех остальных подразделений. И, к сожалению, эти функции обычно являются слабым местом в компаниях. Можно сказать, что человек, отвечающий за этот отдел, создает организацию. ЦКП отдела: введенные в должность сотрудники, каждый из которых усиливает деятельность всей компании.