Цитата из книги «Оргсхема. Как разработать структуру компании»

Первоочередные действия по развитию отделения: 3-й отдел – составить список имеющихся рудиментов и начать еженедельные инспекции. Если этого не сделать, внедренные инструменты будут деградировать и много усилий потратится зря. 1-й отдел – вывесить оргсхему с именами сотрудников и познакомить с ней сотрудников компании, поддерживать актуальность оргсхемы. 1-й отдел – сформировать для каждого сотрудника должностные папки, поместив в них копии всех имеющихся в компании инструкций, правил, регламентов и другой политики. 3-й отдел – организовать еженедельный сбор статистик от всех сотрудников компании и оформление ИЦО, который поможет руководителям принимать верные решения. 1-й отдел – начать регулярные проверки сотрудников на знание документов из должностных папок. 2-й отдел – наладить работу приемной, чтобы безупречно обрабатывались звонки, посетители и почта. 2-й отдел – наладить остальные функции отдела Коммуникаций. 3-й отдел – начать проводить инспекции всех