Цитата из книги «Оргсхема. Как разработать структуру компании»

С ростом количества сотрудников снижается эффективность и падает прибыльность на одного работающего. 2. Сотрудники не знают, кто за какие функции в компании отвечает. 3. Сотрудники не знают политики, относящейся к их работе, не понимают точно своих обязанностей. 4. Отсутствие роста количества персонала. 5. Компания не может нанять квалифицированных сотрудников. 6. Нанятые сотрудники долго не производят свои продукты. 7. Нет порядка в движении документов, нет порядка на рабочих столах, информация теряется или ее сложно найти. 8. Низкая скорость движения частиц в компании. 9. Оценка результатов деятельности производится на основе субъективных критериев, на нее влияют личные симпатии и связи. 10. Сотрудники не могут влиять на деятельность руководителей или сотрудников других подразделений. 11. Когда возникают конфликты и проблемы с персоналом, их улаживают руководители. 12. Сотрудники не могут добиться справедливого отношения. 13. Нет системы поощрения за высокие результаты. 14. Текучка персонала среди руководителей и ценных специалистов.