Цитата из книги «Оргсхема. Как разработать структуру компании»

1. Низкий боевой дух, сотрудники не преданы компании и ее целям, она для них – одна из множества подобных. 2. Нет описанных на бумаге целей и долгосрочных планов, которые разбиты на конкретные задачи. 3. Скорость роста компании не опережает рост рынка. Например, потребление окон в городе растет на 35 % в год, а компания – на 20 %, по сути, она сдает позиции. 4. Нет понятной и используемой в работе политики, описывающей продукт / клиентов / способы продвижения. 5. Нет точно установленных стандартов качества продукта и обслуживания. 6. Нет политики, описывающей основные правила деятельности, вместо этого используются отдельные распоряжения руководителей. Например, нет правил ценообразования и формирования ассортимента, правил внешнего вида сотрудников и компании. 7. Правила, описанные в политике, не соблюдаются. 8. Компания не имеет точных правил в отношении финансов: распределения денег, формирования резервных фондов, размера отчислений учредителям и т. д. 9. Компания не имеет финансовой стабильности и имеет просроченные счета. 10. Средняя заработная плата не растет. 11. Деятельность компании нарушает законодательство, и есть угрозы со стороны официальных органов. 12. Действия подразделений не согласованы, нет еженедельного планирования и согласования планов, каждое подразделение живет своей жизнью. 13. Есть конфликты между подразделениями, нет искреннего желания сотрудничать между разными уровнями сотрудников. 14. Руководители не берут ответственность за продукты своих подразделений. 15. Распоряжения не исполняются в срок.