«Оргсхема. Как разработать структуру компании» читать онлайн книгу 📙 автора Александра Александровича Высоцкого на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Делопроизводство
  3. ⭐️Александр Высоцкий
  4. 📚«Оргсхема. Как разработать структуру компании»
Оргсхема. Как разработать структуру компании

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.44 
(185 оценок)

Оргсхема. Как разработать структуру компании

276 печатных страниц

Время чтения ≈ 7ч

2021 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Эта книга посвящена одному из фундаментальных принципов организации работы, использование которого необходимо для преодоления сложностей в управлении. Независимо от того, каков размер вашей компании сегодня, читая эту книгу, вы увидите, насколько велик настоящий потенциал вашего бизнеса, а также какие моменты в вашей деятельности на самом деле ограничивают его развитие. Вы можете подумать, что и так знаете, но я возьму на себя смелость утверждать, что вы ошибаетесь. Если бы вы в точности знали настоящий потенциал и понимали, где самое слабое звено в вашей компании, то легко бы его устранили.

Никакую часть этой публикации нельзя воспроизводить, хранить в информационно-поисковой системе или пересылать в любом виде, любым способом – электронным, механическим, путём фотокопирования или с помощью любых других средств записи – без явного письменного разрешения владельца авторских прав.

читайте онлайн полную версию книги «Оргсхема. Как разработать структуру компании» автора Александр Высоцкий на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Оргсхема. Как разработать структуру компании» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2014
Объем: 
496819
Год издания: 
2021
ISBN (EAN): 
9786176350804
Время на чтение: 
7 ч.
Правообладатель
13 книг

Владимир Марков

Оценил книгу

Настольная книга по систематизации компании, подготовки и перехожу на следующие уровни. Спасибо автору за прекрасный материал. 🚀
30 августа 2021

Поделиться

Юлия С

Оценил книгу

Отличная , очень прикладная, доступно поданная информация. Зафиксировала множество цитат, как ответы на свои управленческие «боли».
10 апреля 2023

Поделиться

rina_...@bk.ru

Оценил книгу

На мой взгляд лучшая книга для структурного построения бизнеса
15 января 2024

Поделиться

он сам осуществлял, но только в более сложных условиях – компания выросла.
3 июля 2024

Поделиться

По сути, причина «первого управленческого кризиса» в том, что, поставив руководителей и не обеспечив их инструментами для работы, высший руководитель ожидает от них такого же эффективного ручного управления, которое
3 июля 2024

Поделиться

небольших компаний могли бы значительно увеличить свою известность, если бы время от времени публиковали на своем сайте новости о своих продуктах, об изменении цен, интересные отзывы. Благодаря современным технологиям эта работа сейчас не сложнее публикации постов в социальных сетях. Но из-за того, что никому не поручена эта функция, а руководитель загружен работой, сайт постепенно превращается в «надгробный памятник» в интернете, так как на нем присутствует только та информация, которую разместили в момент разработки. Время от времени кто-то из сотрудников публикует на сайте новые данные, но это делается бессистемно и этим невозможно управлять. При таком положении дел сайт будет обновлен только тогда, когда у руководителя до этого дойдут руки.
30 июня 2024

Поделиться

Автор книги