Цитаты из книги «Обязанности владельца компании»

Попытка выработать цели группы, основываясь на целях членов группы, тоже распространенная ошибка

Лидер – это человек, который нашел в себе смелость и достаточно настойчивости, чтобы сформировать основную цель и замысел группы

Конечно, каждый создатель долгое время выполняет работу на других постах в компании: он продает, добивается исполнения и занимается финансами. Но в тот момент, когда он выполняет работу, отличную от поста владельца, никто не в состоянии сделать его работу за него. Владелец может работать за продавца, а продавец за него – никогда.

Чтобы развитие происходило, кто-то должен над этим работать.

Даже если говорить о заработной плате, здесь требуются разные подходы: для людей с высокой мотивацией подходит любая справедливая система оплаты труда, так как они работают, не думая о деньгах. Для людей с низкой мотивацией система оплаты труда должна быть такой, чтобы поощрять каждое верное действие и наказывать каждое неверное.

Но работа по формированию стандартов для продукта и его «упаковки» – ваша прямая обязанность, так как вы формируете замыслы, а продукт – материальный результат реализации этого замысла.

Создание будущего начинается с согласия людей в отношении этого будущего. И над этим согласием имеет смысл поработать.

Это причина того, что вы не можете один раз рассказать о целях, вдохновить сотрудников и расслабиться. Внимание, которое вы сконцентрируете на целях, очень быстро будет рассеяно и направлено на деньги и выгоды, если вы не продолжите постоянно направлять его на выбранные цели.

Если представить, что замысел компании – это определенный путь, который приведет к основной цели, то политика – это стены по краям этого пути, которые ограждают его, чтобы деятельность не выходила за рамки задуманного.

Политика компании – это определенные правила, которыми должны руководствоваться сотрудники. Если такие правила отсутствуют, придется отдавать множество отдельных распоряжений, чтобы удержать замысел от разрушения