Поэтому я просто начал на каждом общем собрании персонала объявлять о том, чтобы наши сотрудники приводили к нам своих друзей, напоминал об открытых вакансиях и объявил о выплате бонусов тем, кто приведет знакомого (бонусы, конечно, выплачивались только после успешного прохождения испытательного срока). А после того как увидел, насколько это успешно, написал политику для отдела персонала, чтобы этот инструмент продолжал постоянно использоваться в компании.