1. Формирование основной цели и замысла, их сохранение и продвижение для поддержания идеологической основы деятельности.
2. Формирование и развитие продукта компании в соответствии с тем, как меняются рыночные условия и технологии.
3. Создание и одобрение политики, устанавливающей правила, содействующие реализации замысла.
4. Создание и совершенствование технологии.
5. Организация стратегического планирования и управления, чтобы компания управляемо развивалась и достигала промежуточных целей.
6. Организация рационального и эффективного обращения с денежными и материальными активами.
7. Найм топ-менеджеров компании и ключевых специалистов, постановка на пост и контроль деятельности руководства.